EINFÜHRUNGSPROZESS

Von der ersten Frage
zum erprobten Prozess.

Ein erfolgreicher Einsatz beginnt mit einer klaren Aufgabe und einem messbaren Ergebnis.

01. Aufgabenanalyse

Beschreiben Sie die heutige Arbeit: Zeit, Kosten, Wiederholungen und häufige Schwierigkeiten. Benennen Sie Verantwortliche für Projekt und Ergebnis.

02. Auswahl der Lösung

Vergleichen Sie Geräte, Konfigurationen und Objektanforderungen. Bestätigen Sie Geräteverfügbarkeit und den zuständigen Inbetriebnahmepartner.

03. Vorführung und Pilotprojekt

Testen Sie das Szenario unter repräsentativen Bedingungen. Messen Sie den gesamten Prozess einschließlich menschlicher Hilfe und Stillständen.

04. Organisation der Betreuung

Klären Sie Schulung, Service, Teile, Verantwortung und Reaktion auf Stillstand. Der Umfang hängt von Modell und Einsatz ab.

05. Entscheidung über die Skalierung

Entscheiden Sie anhand der Ergebnisse über Fortsetzung, Konfigurationsänderung oder Projektabschluss.