01. Analiza zadania
Opisz obecną pracę: czas, koszty, liczbę powtórzeń i najczęstsze trudności. Wskaż osoby odpowiedzialne za projekt i wynik.
02. Dobór rozwiązania
Porównaj urządzenia, konfiguracje i wymagania obiektu. Potwierdź dostępność sprzętu oraz partnera odpowiedzialnego za uruchomienie.
03. Demonstracja i pilotaż
Sprawdź wybrany scenariusz w reprezentatywnych warunkach. Mierz wynik całego procesu, w tym pomoc człowieka i przestoje.
04. Organizacja obsługi
Ustal szkolenie, serwis, części, odpowiedzialność i reakcję na zatrzymanie urządzenia. Właściwy zakres zależy od modelu i zastosowania.
05. Decyzja o skali
Na podstawie wyników zdecyduj o kontynuacji, zmianie konfiguracji lub zakończeniu projektu.