L’entrée est un descriptif, pas un engagement d’achat. L’aide peut s’arrêter à l’analyse ou inclure la coordination. Chaque étape exige résultat et coût convenus.
01–02. Besoin et périmètre
Définissez tâche, site, décision et contraintes, puis analyse, sélection, comparaison ou échanges. Identifiez ce qui exige mesure ou visite technique.
03–04. Comparaison et confirmations
Comparez solutions et exigences, puis transformez lacunes en questions. Convenez des données partageables. Le client décide des échanges et de l’achat.
05–06. Essai et suite
Si nécessaire, fixez essai, intervenant et critères. Le résultat mène au déploiement, à une adaptation ou à l’arrêt. Avant extension, précisez pièces, entretien, formation et responsabilités.
Données pour commencer
- Description et responsable du projet
- Périmètre d’aide souhaité
- Stade de décision, calendrier et budget
Livrable à convenir
Prochaine étape convenue et documents de décision.
Périmètre, rémunération et responsabilités sont convenus par projet. Le catalogue ne vaut ni agrément ni partenariat fabricant. Matériel et intervenants restent à confirmer.