Répartir les coûts en trois groupes
Le premier groupe comprend les coûts planifiés : contrôles, formation et assistance. Le deuxième couvre l’usure et les pièces. Le troisième résulte des pannes : diagnostic, transport, réparation et interruption du processus. Calculez chaque groupe séparément.
Compter le temps des équipes
Recharge, préparation du poste et supervision peuvent mobiliser un opérateur. Mesurez ces activités pendant le pilote. Le temps libéré ne devient pas toujours une économie de trésorerie équivalente.
Prévoir un scénario plus difficile
À côté d’un mois normal, modélisez un mois avec immobilisation. Indiquez vos délais de pièces, coûts du processus de remplacement et de transport. N’attribuez pas de probabilité de panne sans données.
Collecter les données dès le premier jour
Consignez les heures, interventions et dépenses par appareil. Après plusieurs périodes, comparez le budget aux données réelles et évaluez les pièces à stocker.